项目管理复习资料

发布日期:2022-05-11 14:39:17 浏览(7) 作者:成人高考_自学考试_研究生报名网 来源:广东招生考试信息网
题干所属章节
项目是由临时性的组织来完成的。查看答案
项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。查看答案
在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。查看答案
根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。查看答案
具有正总时差路径被称为关键路径。查看答案
项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。  查看答案
下列属于项目的实例是查看答案
项目的共同点有查看答案
日常运作与项目的区别在于 查看答案
项目当事人应包括 查看答案
项目管理的特点包括 查看答案
下列属于项目特征的是查看答案
项目组织的特点有 查看答案
项目的组织结构形式主要包括查看答案
项目型组织的缺点有查看答案
申请书是一份推销文件,而不是技术报告。查看答案
某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。查看答案
在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。查看答案
项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。查看答案
某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。查看答案
项目团队的特点主要体现在 查看答案
项目经理有哪些权力查看答案
项目经理权力的大小取决于查看答案
下列工作中属于项目的是 查看答案
项目目标通常用下列要素来表示 查看答案
下面对单代号图描述正确的是查看答案
下面对甘特图的表述中正确的有查看答案
项目进度计划的输出形式包括:查看答案
工期优化的主要方法包括:查看答案
以下哪一项最能表现某个项目的特征( )查看答案
项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:( )查看答案
以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:( )查看答案
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:( )查看答案
下列都是子项目的正确说法,除了:( )查看答案
管理一个项目包括以下内容,除了:( )查看答案
( )是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力查看答案
下列( )不属于项目管理的特征查看答案
下列( )不属于项目管理的三维约束查看答案
( )就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求。查看答案
为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为( )的一部分,后者能够得到更好的管理。查看答案
乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项( )查看答案
项目章程中不包括以下哪项内容( )查看答案
项目经理的职责不包括以下哪项内容( )查看答案
项目经理的权利不包括以下哪一项( )查看答案
为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择( )生存期模型,查看答案
可以构建一部分系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择( )生存期模型。查看答案
项目章程( )查看答案
对于风险比较大的项目,最好选择( )生存期模型,查看答案
开发项目建议书的目的是为了( )查看答案
项目建议书是哪个阶段开发的文档( )查看答案
需求分析是回答系统必须( )的问题查看答案
WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了( )查看答案
项目范围( )查看答案
为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?( )查看答案
范围变更是指( )查看答案
下面哪个不是需求管理的过程( )查看答案
下面那个不是创建WBS的方法( )查看答案
任务分解可以( ),它是范围变更的一项重要输入。查看答案
范围基线由( )组成查看答案
快速跟进是指( )查看答案
赶工一个任务时,你应该关注( )查看答案
如果用户提供的环境设备需要5月10日到位,所以环境测试安排在5月10日以后,这种活动安排的依赖依据是:( )查看答案
对一个任务进行进度估算时,甲是乐观者,估计是6天完成,乙是悲观者,估计是24天完成,丙是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是( )查看答案
下面哪项可能延长项目的进度?( )查看答案
关于浮动,下面哪个是正确的?( )查看答案
( )是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。查看答案
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?( )查看答案
在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是( )查看答案
在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是( )查看答案
成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项( )查看答案
成本估算的输入一般不包括以下哪一项?( )查看答案
估算文件不包括以下哪一项( )查看答案
常见的成本估算方法不包括哪一项( )查看答案
在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么?( )查看答案
自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具:( )查看答案
项目质量管理的最终责任由谁来承担( )查看答案
“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本( )查看答案
增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动( )查看答案
质量控制是( )查看答案
质量管理计划与质量体系得区别在于( )查看答案
项目质量管理的目标是满足( )的需要查看答案
质量与等级的区别是什么( )查看答案
矩阵型组织的一个主要的优点是( )查看答案
在哪种组织结构中,项目成员没有安全感( )查看答案
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构( )查看答案
人力资源分配图是( )查看答案
人员管理计划描述了( )查看答案
项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为复杂( )查看答案
可以在( )阶段采用Make-or-buy决策分析查看答案
合同激励的最终目标是( )查看答案
买卖双方之间存在的法律合同关系称为( )查看答案
下面哪项与计划签署合同没有关系?( )查看答案
合同一旦签署了就具有法律约束力,除非( )查看答案
在下列当中,对承包商风险最高的合同种类是:( )查看答案
下列哪项不是合同的基本要素?( )查看答案


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